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　#裝飾#

　　裝飾裝修施工時，一些裝修施工人員對于裝飾工程設計不能完全領會，在實際施工過程中，仍然按照以往經驗來進行裝修，施工達不到設計裝修效果；有時為了降低施工成本，施工人員進行偷工減料，盲目趕工，導致施工質量低劣；再次，裝飾裝修工程的消耗定額不完善，部分施工對于施工精細程度和施工水平要求不明確。

　　一、裝飾裝修工程施工不規范

　　裝飾裝修施工時，一些裝修施工人員對于裝飾工程設計不能完全領會，在實際施工過程中，仍然按照以往經驗來進行裝修，施工達不到設計裝修效果；有時為了降低施工成本，施工人員進行偷工減料，盲目趕工，導致施工質量低劣；再次，裝飾裝修工程的消耗定額不完善，部分施工對于施工精細程度和施工水平要求不明確。總之，裝飾裝修工程施工不規范是影響裝修工程質量的重要因素。

　　二、裝飾裝修工程驗收標準不完善

　　在實際施工過程中，由于施工隊伍所造成的質量缺陷和施工事故等，容易引發了甲方與乙方的惡劣矛盾；而有關裝飾裝修工程方面的規范、標準及法規較少或不明確，裝飾裝修工程消耗量定額不完善，使裝修造價及質量的控制缺乏依據，驗收全拼經驗，人情化因素影響較重。

　　三、裝飾裝修工程施工控制的實踐要點

　　1.地面

　　室內地面整潔，無肉眼可辨裂縫，無起砂、凹陷、凸出；有地面磚或地板鋪設的地面，排列整齊，縫隙適中、鋪設緊實，無中空、起鼓現象；踢腳線高度適宜、整潔美觀。

　　2.抹灰

　　墻面抹灰均勻，無裂縫、空鼓、色差，分隔縫、排水槽深淺一致，抹灰應符合各級抹灰的質量標準。

　　3.門窗

　　開關靈活，固定件安裝牢靠，無搖擺現象。門窗鎖扣出對接準確，無生澀感；窗戶密封嚴密，縫隙填充物物突起或脫落現象。

　　4.吊頂

　　吊頂隔水措施嚴密，無透水現象；有花紋的吊頂，雕刻清晰，無斑駁脫落現象；大型燈具安裝位置正確，龍骨無銹蝕和過載現象；平整度應控制在誤差范圍之內。

　　5.整體感官

　　色彩搭配適當，空間布局合理，符合業主滿意度的需求。

　　四、裝飾裝修工程施工控制管理思路

　　1.施工人員控制

　　施工人員作為裝飾裝修工程當中自主性和能動性最強的因素，需要對其進行嚴格的管理控制。第一，對施工管理人員的控制。實行目標責任制度，對出現問題的環節，追究到人和料；給予施工管理人員監督管理的權利，而工程決策的權力賦予項目負責人，通過項目負責人統一安排調度，對整個施工過程進行全方位的管理。第二，對施工作業人員的控制。在施工之前，需要對承包方的施工經驗、施工整體技術水平和該隊伍取得的成果進行審查，在開始施工之后要繼續跟蹤考核，必要的情況下，可以要求作業人員進行再培訓。

　　2.開展檢查活動

　　裝修各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法需嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可報驗。工程管理部門定期對工程質量進行檢查，對發現的問題定期集中分類，定期召開質量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正、預防措施。

　　3.施工工藝交底

　　現代裝飾裝修工程中涌現了一大批的新型裝飾效果，需要新型的裝修工藝來進行指導施工。施工技術人員首先自己要對這些新型裝修工藝進行摸索研究，然后要對工人進行詳細的施工技術交底，施工過程中做好現場的指導工作，才能確保裝飾裝修最終效果的實現。

　　4.施工進度控制

　　裝飾裝修工程是否能按時保質地完成對工程造價影響巨大。一方面，可以將整個施工過程按照空間分成多個區塊，每個區塊要有專人進行負責。首先開展可以同時進行的工序，然后開展表面裝飾工序，合理的安排工序順序；另外一方面，加強現場施工干涉，采取多種激勵方式，加快裝飾裝修工程的進度和完成質量。

　　5.施工安全控制

　　現代裝飾裝修工程，涉及到了電鉆、氣排釘槍等工具，施工中需要搬卸重物、高空作業等，觸電、砸傷、高處墜落、機械傷害等事故時有發生。因此在施工過程中，應不斷加強安全施工意識的宣傳，要求施工人員采取各種安全防護措施，杜絕安全事故的發生。

　　五、結束語

　　總之，裝修工程的控制管理是較為復雜的工作，只有組織機構建全、人員到位、管理到位、制度落實、責任落實，才能實現按時保質地完成施工任務的目標。